Les objectifs 2008 2009 2010 ont été approuvées lors de la dernière assemblées générales ordinaires
Le CAO doit s’en référer pour fixer les chantiers à réaliser
Mes proposions après ce premier compte rendu
Lors du prochain CAO faire apparaitre ce qui est de l'ordre de l'idée, du projet, du chantier … lancer et programmer leur mise en action.
Aborder par étapes :
- prioriser a court, moyen et long terme les chantiers 2009 – Reporter les chantiers qui ne seront pas réalisables –
- décrire les étapes de lancement et de réalisation (figer un mode opérationnel)
- évaluer les moyens humains, budgétaires, techniques nécessaires
- Réaliser un échéancier sur lequel nous pourrions nous appuyer pour arbitrer le suivi.
- Repérer les problématiques de fond qui en découlent.
Le rôle du CAO
Suivre l’avancée des chantiers / régulation
Evaluation à mi parcours par rapport :
- Au projet initial
- aux objectifs fixés en AG
Définir :
- les ressources que l’association pourraient rechercher (fonds privés, fonds publics, récup’,…)
- les partenaires associatifs, coopératifs, institutionnelles, …
Le rôle du CE
Lancer les groupes de travail avec un cahier les charges respectifs
Suivre l’articulation des groupes et le suivi des chantiers (régulation entre objectifs et difficultés de mises en application / rouages ou blocages)
Lancement des groupes de travail :
- Ne pas les lancer tous à la fois
- Améliorer les méthodes
Note : sur les Ordre du jour du CE apparaissent pour infos l’avancée des projets,
Rq : il manque le groupe communication
Rôles des salariés :
Animer les groupes de travail
Assurer le lien et la coordination entre les groupes
Mettre en application ce qui sera validé dans chaque instance décisionnelle
Trouver les moyens (humains, techniques, financiers, …) nécessaires